Kontrolle der Ausschankmaße für Spirituosen
Finden Sie den Portionierer, der zu wenig ausgibt, und die Speed Rail, an der zu viel eingeschenkt wird, bevor die Inventur sie für Sie findet.
Restaurants und Bars · RB-20
Protokoll für Personalessen zum Ausdrucken: Datum, Name, was es gab, Kartenpreis, Zuschuss laut Ihrer Regelung, bezahlter Betrag und Freigabe.
Eine Seite. Wählen Sie das Papierformat: Beide Fassungen haben genau dasselbe Layout, keine wird verkleinert, damit sie passt.
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Die ausfüllbaren Fassungen haben echte Formularfelder: Öffnen Sie sie in einem beliebigen PDF-Programm, schreiben Sie hinein und speichern Sie sie. Hilfe zum Drucken.
Personalessen und rabattierte Verkäufe gehen beim Kassenabschluss und bei der Inventur auf, statt in beiden als unerklärte Lücke aufzutauchen.
Leitungen von Restaurants, Cafés, Kneipen und Bars sowie Inhaber, die wissen wollen, was Personalessen und -getränke den Betrieb tatsächlich kosten.
Eine Seite, von oben nach unten:
Unter dem Titel: Jedes Personalessen, jedes Personalgetränk und jeder rabattierte Verkauf, der über die Kasse läuft – wer es hatte, was es laut Karte wert war, was gewährt und was bezahlt wurde –, damit Kassenabschluss und Bestand aufgehen.
Ihre Regelung, protokolliert. Was dem Personal zusteht, ob ein Essen kostenlos oder rabattiert ist und wie es steuerlich behandelt wird, bestimmen Ihre Hausregel und die Vorschriften, die für Ihren Betrieb gelten. Tragen Sie den Zuschuss laut Ihrer Regelung in die entsprechende Spalte ein; das Blatt legt keinen fest.
Ausfüllzeilen: Standort · Woche ab · Leitung
Tabelle, 14 Zeilen: Datum · Name · Artikel · Kartenwert · Zuschuss · Bezahlt · Bon-Nr. · Freigabe
Weil das, was dem Personal zusteht – kostenlos, zum halben Preis, ein fester Betrag –, Ihre eigene Hausregel ist, und wie es steuerlich behandelt wird, richtet sich nach den Vorschriften, die für Ihren Betrieb gelten. Die Spalte nimmt Ihre Zahl auf.
Nein. Der Kassenabschluss gleicht die Kasse ab; dieses Blatt erklärt einen Teil davon. Summieren Sie den Zuschuss der Woche und geben Sie ihn an die Person, die die Inventur macht.
Finden Sie den Portionierer, der zu wenig ausgibt, und die Speed Rail, an der zu viel eingeschenkt wird, bevor die Inventur sie für Sie findet.
Übergeben Sie eine Bar, die wirklich einsatzbereit ist, und sehen Sie auf einen Blick, wer gestern Abend geschlossen hat und was liegen geblieben ist.
Machen Sie den Kassenabschluss jeden Tag gleich und halten Sie die Differenz fest. So fällt ein Problem innerhalb einer Woche auf und nicht erst bei einer Prüfung.
Halten Sie fest, was weggeworfen wird und warum – meist der schnellste Weg herauszufinden, wo die Marge einer Küche bleibt.
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