Planogramm-Kontrolle für Regale
Finden Sie die Abweichungen zwischen Plan und Regal, während Sie davorstehen, und hinterlassen Sie einen Nachweis, mit dem die Zentrale oder die nächste Schicht arbeiten kann.
Einzelhandel · RS-16
Kostenloser Plan zum Ausdrucken für den Saisonwechsel im Laden: je Regal, was raus- und reinkommt, wohin die Altware geht, Liefertermin und Zuständige.
Eine Seite. Wählen Sie das Papierformat: Beide Fassungen haben genau dasselbe Layout, keine wird verkleinert, damit sie passt.
Ausdrucken und von Hand ausfüllen
Am Bildschirm ausfüllen schreiben und speichern
Die ausfüllbaren Fassungen haben echte Formularfelder: Öffnen Sie sie in einem beliebigen PDF-Programm, schreiben Sie hinein und speichern Sie sie. Hilfe zum Drucken.
Stellen Sie die Verkaufsfläche in einem geplanten Durchgang um statt in zwei Wochen mit halb leeren Regalen – und jeder auslaufende Artikel hat ein Ziel, bevor er abgeräumt wird.
Inhaber und Leitung von Geschäften, deren Sortiment mit der Saison wechselt – Mode, Garten, Geschenke, Wohnaccessoires – sowie Filialpersonal, das einen Wechsel nach Vorgabe der Zentrale umsetzt.
Eine Seite, von oben nach unten:
Unter dem Titel: Der Plan, um die Ware einer Saison Regal für Regal gegen die der nächsten zu tauschen – was abgeräumt wird und wohin, was neu kommt und wann es fällig ist –, damit die Fläche in einem Durchgang umgestellt wird statt in zwei Wochen mit halb leeren Regalen.
Ihre Entscheidung zur auslaufenden Ware. Was mit auslaufender Ware passiert – abverkaufen, reduzieren, zurückschicken oder für das nächste Jahr einlagern –, ist Ihre Einkaufsentscheidung oder hängt von den Konditionen Ihres Lieferanten ab. Tragen Sie die Entscheidung in die Spalte ein; dieses Blatt enthält den Plan, nicht die Regel.
Ausfüllzeilen: Geschäft / Filiale · Alte Saison · Neue Saison · Umbautermin(e) · Plan erstellt von · Neue Ware ab · Lagerort eingepackte Ware
Tabelle, 9 Zeilen: Regal / Fach · Wird abgeräumt · Altware wohin · Kommt neu · Ware fällig · Wer · Erledigt
Weil es von Ihren Einkaufskonditionen, Ihrem Lagerplatz und Ihren Margen abhängt, ob Sie sie abverkaufen, reduzieren, zurückschicken oder für das nächste Jahr einlagern. Das Blatt hat eine Spalte für die Entscheidung, keine Regel dafür.
Mit der Spalte Ware fällig lässt sich der Plan neu ordnen: Regale, deren neue Artikel schon da sind, kommen zuerst an die Reihe, und die übrigen warten mit ihrer auslaufenden Ware in der Präsentation, statt ein leeres Regal zu hinterlassen.
Finden Sie die Abweichungen zwischen Plan und Regal, während Sie davorstehen, und hinterlassen Sie einen Nachweis, mit dem die Zentrale oder die nächste Schicht arbeiten kann.
Sorgen Sie dafür, dass Regaletikett und Kasse denselben Preis zeigen, und halten Sie fest, warum ein Artikel reduziert wurde und wie viel davon zu diesem Zeitpunkt noch da war.
Starten Sie eine Aktion vollständig und bauen Sie sie vollständig wieder ab – ohne Aktionspreis, der in der Kasse bleibt, und ohne Werbemittel, die eine Woche nach dem Enddatum noch hängen.
Zählen Sie den Bestand Bereich für Bereich und sehen Sie die Differenz direkt neben der Zählung – so liefert die Inventur eine Zahl, mit der Sie arbeiten können, statt einer vagen Beruhigung.
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