Tageskassenbericht mit Kassenabgleich
Machen Sie den Kassenabschluss jeden Tag gleich und halten Sie die Differenz fest. So fällt ein Problem innerhalb einer Woche auf und nicht erst bei einer Prüfung.
Einzelhandel · RS-04
Tagesumsatzblatt für den Einzelhandel: Brutto, Erstattungen, Netto und Anzahl der Verkäufe je Abteilung, mit Gesamtübersicht und einer Spalte für Ihr Ziel.
Eine Seite. Wählen Sie das Papierformat: Beide Fassungen haben genau dasselbe Layout, keine wird verkleinert, damit sie passt.
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Die ausfüllbaren Fassungen haben echte Formularfelder: Öffnen Sie sie in einem beliebigen PDF-Programm, schreiben Sie hinein und speichern Sie sie. Hilfe zum Drucken.
Sehen Sie auf einen Blick, welche Abteilungen den Tag getragen haben und welche nicht – in einer Form, die Sie Woche für Woche nebeneinanderlegen können.
Leitungen und Inhaber von Geschäften und Filialen, deren Kasse nach Abteilung oder Warengruppentaste auswertet, und alle, die neben der Kasse ein Tagesbuch auf Papier führen.
Eine Seite, von oben nach unten:
Unter dem Titel: Die Einnahmen eines Tages nach Abteilung, beim Kassenschluss abgelesen – Umsatz, Erstattungen, Netto und Anzahl der Verkäufe je Abteilung, unten das Geschäft als Ganzes.
Ihr Ziel, falls vorhanden. Hier sind keine Ziele aufgedruckt. Wenn Sie mit einem Budget oder einem Vorjahresvergleich arbeiten, tragen Sie Ihre Zahl in die Spalte „Ihr Ziel“ ein, dann zeigt das Blatt, wie der Tag dazu stand; wenn nicht, lassen Sie sie leer – das Blatt bleibt trotzdem der Nachweis des Tages.
Ausfüllzeilen: Geschäft / Filiale · Datum · Tag · Wetter / Ereignisse
Tabelle, 6 Zeilen: Abteilung · Brutto · Erstattungen · Netto · Verk. · Ihr Ziel · Über / unter · Notizen
Ausfüllzeilen: Brutto · Erstattungen · Netto · Verkäufe · Ø Bon · Bar · Karte · Gutscheine · Sonstiges · Abgeschlossen von
Linien: Notizen – was den Tag geprägt hat: Aktionen, Wetter, Personal, Fehlbestände
Weil beides Ihre Sache ist. Ein Ziel legen Sie oder Ihre Zentrale fest, und die Marge hängt von Ihrem Einkaufspreis ab; beides aufzudrucken wäre eine erfundene Zahl. Die Spalte „Ihr Ziel“ ist für Ihre Zahl da, falls Sie eine haben.
Jenes Blatt gleicht das Geld in der Kassenlade mit der Kasse ab. Dieses zeigt, was nach Abteilung verkauft wurde, und berührt das Wechselgeld nicht.
Machen Sie den Kassenabschluss jeden Tag gleich und halten Sie die Differenz fest. So fällt ein Problem innerhalb einer Woche auf und nicht erst bei einer Prüfung.
Zählen Sie eine Kassenlade ordentlich und halten Sie die Abweichung fest. So wird ein Muster kleiner Differenzen sichtbar, statt stillschweigend ausgeglichen zu werden.
Erkennen Sie, wann im Laden wirklich gekauft und wann nur gestöbert wird, damit Dienstpläne und Personaleinsatz dem tatsächlichen Muster folgen statt einer Vermutung.
Behalten Sie im Blick, was verkauft wurde und was noch offen ist, damit sich eine an der Kasse vorgelegte Karte mit dem Eintrag ihres Verkaufs abgleichen lässt.
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