Farbkarte mit Rezeptur und Einwirkzeit
Treffen Sie die Farbe vom letzten Mal genau – oder ändern Sie sie bewusst –, weil Rezeptur und Einwirkzeit aufgeschrieben sind statt nur im Kopf.
Salon und Studio · SA-08
Bestandsliste für Haarfarben zum Ausdrucken: volle und angebrochene Tuben je Farbton gegen den Sollbestand, mit Bestellmenge, Entwickler und Blondierung.
Eine Seite. Wählen Sie das Papierformat: Beide Fassungen haben genau dasselbe Layout, keine wird verkleinert, damit sie passt.
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Am Bildschirm ausfüllen schreiben und speichern
Die ausfüllbaren Fassungen haben echte Formularfelder: Öffnen Sie sie in einem beliebigen PDF-Programm, schreiben Sie hinein und speichern Sie sie. Hilfe zum Drucken.
Bestellen Sie die Farbtöne, die Sie wirklich verbrauchen, statt der, die der Vertreter vorschlägt – und stehen Sie nie mitten im Auftragen vor einem leeren Regal.
Salonbesitzer, Coloristen und alle, die die Farbbestellung für die Farbbar übernehmen.
Eine Seite, von oben nach unten:
Unter dem Titel: Das Farbregal, Farbton für Farbton gezählt – Tuben im Regal, angebrochene Tuben am Waschplatz, Ihr Sollbestand und was auf die Bestellung kommt.
Ihr Soll, aus Ihrem Verbrauch. Die Spalte „Soll“ ist Ihr Sollbestand: so viele Tuben des Tons, wie Sie im Regal wollen – je nachdem, wie oft er angemischt wird. Bestände sind nicht aufgedruckt. Geöffnete Tuben als angebrochen zählen, damit die Bestellung reicht.
Ausfüllzeilen: Salon / Studio · Marke / Serie · Zähldatum · Gezählt von
Tabelle, 6 Zeilen: Farbton / Nr. · Größe · Volle Tuben · Angebrochen · Soll · Bestellen · Bestellt am · Notizen
Tabelle, 4 Zeilen: Produkt · Stärke / Art · Größe · Voll · Teil · Soll · Bestellen · Notizen
Weil die Zahl der Tuben, die Sie von einem Farbton vorhalten sollten, davon abhängt, wie oft er in Ihrem Salon in die Schale kommt – und das ist im Salon nebenan anders. Die Zahl ist Ihre; das Blatt macht nur die Zählung dagegen schnell.
Treffen Sie die Farbe vom letzten Mal genau – oder ändern Sie sie bewusst –, weil Rezeptur und Einwirkzeit aufgeschrieben sind statt nur im Kopf.
Sehen Sie, was der Stuhl nach Miete, Material und Kosten jede Woche wirklich eingebracht hat, und halten Sie für jede Mietzahlung eine Quittungsnummer fest.
Zählen Sie den Bestand Bereich für Bereich und sehen Sie die Differenz direkt neben der Zählung – so liefert die Inventur eine Zahl, mit der Sie arbeiten können, statt einer vagen Beruhigung.
Sehen Sie auf einen Blick, was unter die gewünschte Menge gefallen ist, damit Grundvorräte nachgekauft werden, bevor ein Rezept ins Stocken gerät, und sich dahinter keine doppelten Packungen mehr ansammeln.
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