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Spendieren Sie uns einen Kaffee Salon und Studio · SA-18
Auslastungsliste für den Salon zum Ausdrucken: je Stuhl, Liege oder Kabine und Tag Öffnungs-, gebuchte, Laufkunden- und leere Stunden sowie No-Shows.
Eine Seite. Wählen Sie das Papierformat: Beide Fassungen haben genau dasselbe Layout, keine wird verkleinert, damit sie passt.
Ausdrucken und von Hand ausfüllen
Am Bildschirm ausfüllen schreiben und speichern
Die ausfüllbaren Fassungen haben echte Formularfelder: Öffnen Sie sie in einem beliebigen PDF-Programm, schreiben Sie hinein und speichern Sie sie. Hilfe zum Drucken.
Sehen Sie, welche Plätze voll sind und welche ruhig, und wie viel Zeit durch No-Shows verloren geht, bevor Sie über Öffnungszeiten, Personal oder eine Stornoregelung entscheiden.
Salon- und Studiobesitzer und -leitungen, die Stühle oder Räume an Stylisten und Therapeuten vermieten oder ihr eigenes Personal nach den Buchungen einteilen.
Eine Seite, von oben nach unten:
Unter dem Titel: Wie viel jeder Stuhl, jede Liege oder jeder Raum im Verhältnis zu den Öffnungsstunden tatsächlich genutzt wurde – gebucht, am Tag gefüllt, leer geblieben, durch No-Shows verloren –, eine Zeile pro Platz und Tag.
Ihre Stunden, gezählt. Die Öffnungsstunden eines Platzes legen Sie fest; tragen Sie sie in die erste Spalte jeder Zeile ein. Dieses Blatt stellt gebuchte, gefüllte und leere Stunden daneben, damit ein ruhiger Dienstag oder ein Stylist, der ständig doppelt gebucht ist, auf dem Papier sichtbar wird.
Ausfüllzeilen: Salon / Studio · Woche ab · Erstellt von
Tabelle, 12 Zeilen: Datum · Platz / Stylist/in · Std. geöffnet · Std. gebucht · Laufkunden · Std. leer · No-Shows · Kurzfr. Absagen · Notizen
Ausfüllzeilen: Woche: Std. geöffnet · Std. gebucht · Std. leer · Std. verloren durch No-Shows
Nein. Was als voll ausgelasteter Platz gilt, hängt von Ihren Preisen, Ihrer Miete und der Bezahlung Ihres Personals ab. Das Blatt liefert die Stunden; die Bewertung liegt bei Ihnen.
Weil eine leere Stunde nie verkauft wurde, ein No-Show aber schon. Sie brauchen unterschiedliche Lösungen – das eine ist Marketing, das andere eine Anzahlung oder eine Erinnerung.
Wissen Sie, welche Produkte wirklich aus dem Regal gehen, welche Stylisten verkaufen und welche Kundin was gekauft hat – so beruhen Nachbestellung und Provision auf einem Nachweis statt auf Schätzung.
Behalten Sie eine Woche voller Termine und das dazugehörige Geld auf einer einzigen Seite im Blick.
Haben Sie Hersteller, Modell und Seriennummer zur Hand, wenn etwas kaputtgeht, und eine Historie, die zeigt, welche Geräte immer wieder ausfallen und welche zur Prüfung fällig sind.
Machen Sie den Kassenabschluss jeden Tag gleich und halten Sie die Differenz fest. So fällt ein Problem innerhalb einer Woche auf und nicht erst bei einer Prüfung.
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