Hoja de preparación para la evaluación del desempeño
Cada objetivo frente a lo que hiciste de verdad y las evidencias.
Registros de personal · SR-10
Formulario de evaluación para imprimir gratis: objetivos del periodo frente a lo ocurrido, qué fue bien, qué costó más y lo que se acuerda a continuación.
2 páginas. Elige el tamaño de papel: las dos versiones tienen exactamente el mismo diseño, así que ninguna se reduce para caber.
Imprímela y escribe a mano
Rellénala escribe y guarda
Las versiones rellenables tienen campos de formulario de verdad: ábrelas en cualquier lector de PDF, escribe en ellas y guárdalas. Ayuda para imprimir.
Haz una evaluación anual centrada en el trabajo y no en una puntuación, con los comentarios del propio empleado recogidos en el formulario.
Pequeños empleadores, entidades benéficas, consultas y despachos, y cualquier responsable al que le hayan pedido hacer evaluaciones sin un sistema para ello.
2 páginas, en este orden:
Impreso bajo el título: Una evaluación anual por escrito: lo acordado el año pasado, lo que ocurrió en realidad y lo que viene ahora.
Sin escala de puntuación impresa. Este formulario no imprime escala de puntuación ni marco de competencias. Una evaluación que reduce un año a un número suele acabar en discusión en lugar de en acciones, y cualquier escala que valga la pena es una que tu organización ha elegido a conciencia. Si usas una, anótala.
Líneas para rellenar: Nombre · Función · Evaluador · Periodo evaluado · Fecha
Tabla, 3 filas: Lo acordado · Qué pasó · Comentario
Líneas
Líneas
Tabla, 8 filas: Objetivo, en palabras sencillas · Cómo es un buen resultado · Apoyo o formación necesarios · Plazo
Líneas: Los escribe el empleado, no el evaluador
Líneas
Firmas: Empleado · Evaluador · Fecha
Porque una evaluación que reduce un año a un número suele acabar en discusión en lugar de en acciones, y cualquier escala que valga la pena es una que tu organización ha elegido a conciencia. Si usas una, anótala.
Recursos sobre el mismo tema con versión en línea y, cuando hay cálculos, libro de Excel.
Cada objetivo frente a lo que hiciste de verdad y las evidencias.
Logros fechados y descritos con tus propias palabras, a medida que ocurren.
Da continuidad a una conversación breve y periódica, empezando por lo acordado la última vez en lugar de por una hoja en blanco.
Ve de un vistazo quién tiene qué formación y qué casillas están vacías, para todo un equipo en una sola página.
Registra una sesión de supervisión para que ambas personas estén de acuerdo después en lo que se habló y lo que se acordó.
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